25 тамыз 2022
Осы мақаламен бөлісіңізСаясатты әзірлеу саласында 12 жыл жұмыс істегеп, Анар академияда жұмыс істеу арманын жүзеге асыру үшін НУ - да PhD дәрежесін алуды шешті.Оның зерттеуі дамушы елдердегі өндіруші компаниялардың корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігіне арналған.
Өзіңіздің біліміңіз бен кәсіби тәжірибеңіз туралы аздап айтып бере аласыз ба?
Мен 2000 жылдан 2004 жылға дейін Қарағанды мемлекеттік университетінде саясаттану пәнін оқыдым, содан кейін 2005 жылдан 2006 жылға дейін Орталық Еуропа университетінде магистр дәрежесін алдым. Осыдан кейін мен мемлекеттік саясатты зерттеу орталығында зерттеуші және жоба жетекшісі, кейін аналитик, менеджер және соңында Ұлттық талдау орталығында бас директордың орынбасары болып жұмыс істедім.
Саясатты әзірлеу, стратегиялық жоспарлау және үкімет үшін консалтинг саласында он екі жылдық жұмыс тәжірибем бола отырып, мен 2018 жылы Назарбаев Университетінен PhD дәрежесін алуды шештім.
Докторлық зерттеуіңіз туралы айтып беріңізші
Менің докторлық зерттеуім дамушы елдердегі өндіруші компаниялардың корпоративтік әлеуметтік жауапкершілігіне (КӘЖ) бағытталған. Атап айтқанда, мені компаниялар өздерінің КӘЖ аясында іске асыру үшін нақты әлеуметтік жобаларды қалай таңдауға шешім қабылдайтыны қызықтырды. Жергілікті қауымдастықтар КӘЖ қызметінен пайда көреді деп болжануда, сондықтан мен компаниялардың осы жобалар бойынша шешім қабылдау процесіне қауымдастықтарды қалай тартатынын білгім келді. Тағы бір маңызды фактор-бұл мемлекет (ұлттық және аймақтық/жергілікті билік), ол КӘЖ ережелерін белгілейді және нақты жобалар бойынша нақты шешімдер қабылдауға белсенді қатысады. Мен осы негізгі қатысушылардың өзара әрекеттесуін сипаттайтын теориялық және ойын моделін жасадым, содан кейін модельді үш жағдайда, екеуін Қазақстанда және біреуін Моңғолияда сынап көрдім.
Сіздің жұмысыңыздың қолданбалы мәні неде?
Менің жұмысым болашақ зерттеушілерге дамушы елдердегі КӘЖ жобалары бойынша шешім қабылдау процесін түсінуге көмектеседі. Мен диссертациямда жасаған Модель көптеген түрлі жағдайларға қолданылады. Ол шешім қабылдау процесін және қатысушылардың өзара әрекеттесуін талдауға негіз береді. Мен өзімнің зерттеулеріме сүйене отырып, жергілікті қауымдастықтардың КӘЖ жобалары бойынша шешім қабылдау процесіне қатысуын жақсарту үшін бірнеше нақты саяси ұсыныстар жасадым. Осы модельді болашақта әртүрлі жағдайларға қолдана отырып, әр жағдай үшін нақты ұсыныстар жасауға болады.
Диссертацияңыздағы жұмыс барысы туралы не айта аласыз?
Мен пандемия кезінде диссертациямды жаздым. Бұл жағдай процесті едәуір қиындатты, өйткені мен далалық жұмысты, соның ішінде сұхбатты да жасай алатыныма сенімді емес едім. Мені әсіресе жергілікті қауымдастықтардағы сұхбаттар алаңдатты.Мені әсіресе жергілікті қауымдастықтардағы сұхбаттар алаңдатты. Мен пандемия белгілі бір уақытта аяқталады деп үміттеніп, интервьюлерді өте кеш кезеңге дейін кейінге қалдырдым. Соңында, мен бір негізгі іссапар жасай алдым, ал қалған сұхбатты онлайн түрде өткізуге тура келді. Бақытымызға орай, менің барлық әңгімелесушілерім маған өте шыдамды болды және техникалық қиындықтарға (нашар байланыс және т.б.) қарамастан олармен нәтижелі әңгімелер жүргізе алдық.
Болашақ жоспарларыңыз туралы айтып беріңізші?
Мен академиялық мансап жасауды жоспарлап отырмын (оқыту, зерттеу). Бұл менің бұрыннан келе жатқан арманым және PhD дәрежесін алуға шешім қабылдағанымның басты себебі де сол еді. Қазіргі уақытта мен бірнеше жергілікті университеттермен оқытушы лауазымы туралы келіссөздер жүргізіп жатырмын. Мен келесі жылы постдок жасаймын деп үміттенемін.
Болашақ докторанттарға не айтар едіңіз?
1.Супервайзерлердің кеңестерін тыңдаңыз-олар не істеп жатқандарын біледі.
2.Алдымен диссертацияның теориялық бөлігінде өте мұқият жұмыс жасаңыз. Егер сіз өзіңіздің теориялық бөліміңізді жақсы орындаған болсаңыз, сұхбат барысында қандай сұрақтар қою керектігін нақты білесіз және нәтижелеріңізді түсіндіру және талдау оңай болады. Бұл кері бағытта жұмыс істемейді-егер сіз деректерді жинаған болсаңыз, бірақ дұрыс сұрақтар қоймасаңыз, сіздің күш-жігеріңіз көп ысырап болады.
3.Группаластарыңызбен және сіздің тақырыбыңыз туралы тыңдауға дайын адамдармен сөйлесіңіз. Адамдар сіздің ойыңыздағы әлсіздіктерді көрсетіп, өз ұсыныстарын жасай алады. Гипотезаларыңыз бен тұжырымдарыңыздағы әлсіз жақтарын неғұрлым тезірек түсінсеңіз, соғұрлым жақсы болады.
4.Барлығын соңғы сәтке қалдырмаңыз; диссертацияны бір-бір тараудан жазып, оларды уақытылы жетекшіңізге көрсетіңіз.
5.Стресске шалдықпаңыз. Өзіңізге және жетекшіңізге сеніңіз – бәрі мүмкін.
